Kategorie powiązane:

Szkolenie MS Project od podstaw

HintMine

1. Szkolenie MS Project od podstaw – Opis

Szkolenie MS Project od podstaw nauczy Cię jak sprawnie zaplanować, przeprowadzić i kontrolować przebieg projektu. Dowiesz się jak poruszać się po menu, na które narzędzia warto zwrócić uwagę i jak dobrze rozpocząć projekt. Poznasz zasady poprawnego tworzenia kalendarzy, zarządzania zadaniami oraz zasobami. Nauczysz się zarządzania kosztami projektowymi, zoptymalizujesz projekt i stworzysz ścieżki krytyczne. Zobaczysz jak stworzyć raport w rozbiciu na poszczególne grupy, opracować harmonogram i stworzyć plan wyjściowy.


2. Kurs MS Project od podstaw – Czas trwania

Szkolenie MS Project od podstaw - czas trwania


3. Szkolenie MS Project od podstaw – Zagadnienia

Zapoznanie się z programem Microsoft Project

  • Omówienie środowiska programu
  • Omówienie menu oraz pasków narzędzi
  • Przegląd widoków
  • Jak rozpocząć projekt?
  • Opcje oraz ustawienia projektu

Omówienie opcji oraz właściwości kalendarzy

  • Podstawowe informacje na temat kalendarzy
  • Zasady poprawnego tworzenia kalendarzy
  • Dobre praktyki związane z dodawaniem zmian do kalendarza
  • Kalendarz projektu
  • Kalendarz zasobów
  • Kalendarz zadań

Administracja zadaniami

  • Omówienie zasad SPP – Struktury Podziału Pracy
  • Dodawanie zadań
  • Punkty kontrolne
  • Zadania powtarzające się
  • Zarządzanie czasem trwania zadania
  • Prognozowanie długości czasu trwania zadania
  • Zasady fragmentacji zadań
  • Zadania sumaryczne
  • Ustalanie sekwencji wykonywania zadań
  • Rodzaje połączeń między zadaniami
  • Omówienie ograniczeń
  • Tworzenie terminów ostatecznych

Administracja zasobami

  • Rodzaje zasobów (Koszt, Praca, Materiał)
  • Zarządzanie zasobami w czasie
  • Fluktuacja stawek (w zależności od czynności oraz czasu)
  • Zasoby i ich dodatkowe właściwości
  • Tworzenie relacji między zasobami oraz zadaniami
  • Wiele zasobów do jednego zadania
  • Prognozowanie/wyliczanie ilości czasu oraz zasobów potrzebnych do zrealizowania zadania
  • Estymacja kosztu zadania z kosztu zasobu
  • Omówienie rodzajów zadań
  • Harmonogramowanie zadania do nakładu pracy
  • Tworzenie rodzajów zadania oraz jego właściwości w związku z nakładem pracy
  • Tabele oraz stawki kosztów – omówienie i zastosowanie

Zarządzanie kosztami projektowymi

  • Omówienie kosztów zmiennych
  • Omówienie kosztów stałych
  • Administracja kosztami zasobów
  • Tworzenie budżetu projektu
  • Zarządzanie przepływami gotówkowymi
  • Jak efektywnie korzystać ze statystyki projektu

Dobre praktyki optymalizowania projektów

  • Lokalizowanie zasobów przeciążonych
  • Optymalizacja przydzielania zasobów
  • Zarządzanie zasobami przeciążonymi
  • Optymalizacja czasu trwania projektu
  • Tworzenie ścieżek krytycznych

Raportowanie

  • Tworzenie i właściwości raportów z poszczególnych grup (Omówienia, Kosztów, Działań bieżących, Obciążenia pracą, Przedziałów, Niestandardowych)
  • Tworzenie i właściwości raportów wizualnych

Zarządzanie realizacją projektu (przegląd wartości rzeczywistych)

  • Omówienie planów bazowych
  • Omówienie planów pośrednich
  • Dane rzeczywiste
  • Omówienie linii postępu
  • Zarządzanie kosztami
  • Rozpatrywanie odchyleń
  • Sterowanie zadaniami

Tworzenie samodzielnego projektu

  • Opracowanie harmonogramu
  • Zaplanowanie zasobów
  • Odpowiednie rozlokowanie zasobów
  • Tworzenie planu wyjściowego
  • Śledzenie

4. Kurs MS Project od podstaw – Ceny

Szkolenie MS Project od podstaw - cennik


5. Szkolenia MS Project od podstaw – Terminy

Powrót do:
Szkolenia i kursy Project | Szkolenia Microsoft |


Zobacz też: